EL DIRECTOR DE PROYECTOS A EXAMEN

Sinopsis del producto

En 1984, PMI (Project Management Instituía) creó la titulación PMP (Project Management Professional), Profesional de la Dirección de Proyectos. Las empresas que quieren asegurar el éxito en sus proyectos críticos, asignan PMPs para que los dirijan. Igual que hay fontaneros buenos y malos, ingenieros buenos y malos, médicos buenos y malos, también puede haber profesionales de la dirección de proyectos buenos y malos. Aun así, esta titulación está siendo cada día más reconocida y valorada como estrategia para aumentar las probabilidades de éxito de cualquier proyecto. En los proyectos de hoy en día, las causas de fracaso rara vez hay que buscarlas en las razones de tipo técnico. El conocimiento técnico no es suficiente para dirigir proyectos porque un buen Director de Proyectos no hace el trabajo, coordina a los miembros del equipo para que lo hagan ellos: Se parece a un director de orquesta. Piense en el mejor Director de Proyectos que conozca. Ese que termina siempre sus proyectos en plazo y por debajo del presupuesto, por el que se pelean los jefes, para el que iodos quieren trabajar, el que sabe anticiparse a los problemas, a quien los clientes adoran. ¿Dónde cree que lo aprendió todo? No en los libros. Como toda disciplina compleja, la gestión de proyectos se aprende practicando. Es este un aprendizaje continuo, cada nuevo proyecto un desafío, y las verdaderas lecciones los errores cometidos.

Este libro puede usarse como material de referencia en los cursos de preparación para el examen PMP. También podrá usarse de manera autodidacta. Faci

9788499690056

GUIA DE ESTUDIO EN ESPAÑOL PARA LA CAPACITACION DEL DIRECTOR DE PROYECTOS

BARATO, JOSE; CABEZAS, LUIS; NISTAL, CESAR