ORGANIZACION Y GESTION INTEGRAL DE MANTENIMIENTO

Sinopsis del producto

Es posible que usted piense que su departamento de mantenimiento necesita un cambio, pero que su empresa es tanespecial que no hay forma de cambiar. Si es así, pensará queel mantenimiento preventivo, el predictivo, el TPM, el RCM, etc., están muy bien como teoría, tal vez interesante para otras empresas, pero que en la suya es imposible aplicarlo. Este libro trata de explicar como aplicar diversas técnicas si usted está buscando mejorar su departamento de mantenimiento: como estudiar sus equipos, para distinguir los importantes de los que no lo son, como diseñar su plan de mantenimiento, como seleccionar el repuesto que debe permanecer en stock, como auditar sus sistema de mantenimiento para buscar puntos de mejora o como gestionar la información que se genera. En él encontrara formatos, guías de implantación, ejemplos, consejos, y hasta un capítulo dedicado a cómo realizar el cambio desde una situación en la que predomina la reparaciónurgente de averías (mantenimiento de crisis) a una en la quepredomina la alta disponibilidad de los equipos a un coste bajo. Se trata de un manual práctico, con una garantía: todolo que en este libro se detalla ha sido implantado en empresas de diversos sectores (petroquímico, automoción y energético), en algunos de cuyos departamentos cundía el desánimo y la sensación de que el cambio era imposible.

9788479785482

GARCIA GARRIDO, SANTIAGO